经过几年的业务发展，迅蜂物联在美国洛杉矶工业市附近拥有自有5万尺的仓库，迅蜂物联的IT团队自主开发的WMS系统集合了一件代发、虚拟海外仓，VC分拨和FBA头程海运及转运等涵盖到跨境电商物流的各方面业务内容。我们做到了替很多客户节约了大量的物流成本和管理成本及人力成本，在海外仓行业内具备领先的服务性价比和竞争优势。
作为迅蜂物联的创始人和早期的跨境电商运营者和长期美国工作生活的经历，我们深度了解美国的电商和传统零售市场，因为目前AMAZON等平台竞争的白热化程度，我们预见到在未来3-5年，很多中小电商群体会逐渐失去价格优势，传统的工厂慢慢的已经进入电商领域，由于源头制造的原因，倒买倒卖的人群会失去她的竞争优势。大的VC供货商肆虐也会导致中小卖家的陆续退出。
那么作为中小卖家考虑业务模式的转型是必然的方向，如何进行转型迅蜂物联可以提供如下5点建议：
1. 从源头上制定好和供货商的协作和利润分配模式，全力做到能业务量支配或入股参与到制造环节。
2. 精简自身的产品类目，市场垂直和个性化才是未来的主流。
3. 注重知识产权方面的信息和手段，做好选品的差异化和个性化改进。
4. 结合海外仓+平台自带仓库(FBA)进行业务配送。如果还是停留在国内发货或者空派，快递的物流手段上，你会失去自己的价格优势，如果你认为在平台上销售的10美金的东西，其实很多在美国LOCAL零售店里面只卖3美金不到，只是很多消费者不想浪费时间出门而已。如果收到的货物和LOCAL零售店一样，势必导致退款或者差评。总结一句，电商传统化是一个趋势。
5. 紧跟IT步伐，应用各种软件有效节约人员成本及控制好运营和发货节奏。
有的人会问如何做好选品，作为跨境的新手，我们强烈建议您可以先铺一系列产品试卖，利用迅蜂物联虚拟海外仓服务提炼出你的产品，经过一段时间的运营，你会发现什么东西才是适合你卖的或者会是热卖的，关于美国虚拟仓服务的介绍和报价可以通过我们的官网详细了解。
FBA海运是我们要着重强调的业务模式，首先经过了一段时间的选品和提炼，大家都会找出适合自身发展的产品，你在品牌保护方面的工作也做好了，那么节约产品的成本是一个重要的课题。这个时候我们的虚拟仓服务已经满足不了你的要求了。
针对自身的主流产品，为了节约成本，那么你最好的物流模式应该会是海运，打个比方来说，一双鞋子的制造成本是30，海运的物流清关成本不会查过8块。而空运或者快递的成本会是好几倍基本是超过你产品本身的制造成本。如果你日销售超过200-300单，一个货柜的储备其实只是一个月的销量。如果做不到单数，请继续使用我们的虚拟仓服务。
有的人会说我可以直接FBA海运，如果是货柜的话，对不起，FBA不直接接收，那么势必要应用第三方海外仓中转，FBA中转的核心问题就会涉及到后程美国境内物流的优化。基于这个节点迅蜂海外仓和FBA建立了良好的沟通机制，可以做到FBA自提（通过你的亚马逊账户出运单，你无需额外支付物流成本）为你节约美国境内50%以上的快递成本。如果你的海外仓长期为你用快递如USPS,UPS,Fedex转运到FBA，我建议作为卖家的你可以换掉这个海外仓的服务了。因为他们给你再低廉的服务价格都是幌子，不排除个别人在谋取你美国境内的物流差价。
迅蜂物联转运现场图片：
为什么要FBA+海外仓的运营模式呢？请点击阅读一份关于FBA仓储费用迅蜂物联的文章
我们做了一个总结：亚马逊入仓后的仓储费用，淡季是我们的1.6倍；旺季是我们的5.7倍；如果超过180天，是我们8.2倍！超过一年的是我们的16倍！别傻了，你不转运分批入库就是把利润拱手相让！为什么会有如此大的差异呢?
FBA的机制就是去杂留精，你卖不出去的产品不要进来卖！简单直率的逻辑。
做好以上几点的工作，到最后你只需要控制好海运发货到迅蜂海外仓和从迅蜂海外仓分批入仓FBA的节奏，作为电商人的你就可以赢取稳定高额的美刀回报！至于电商运营推广层面的问题也欢迎联系迅蜂物联进行交流…
迅蜂小零